Даже если у вас будет десяток менторов, но вы ничего не будете делать для своего развития, то и прогресса не будет. Также обязательно нужно применять новые знания на практике, без этого все быстро забудется. Если в компании доступен менторинг, новички могут получить опыт не только с точки зрения технологий и инструментов, но также относительно корпоративных процессов и традиций. Для самого бизнеса это дополнительный инструмент для повышения мотивации персонала.
- Telegram-чаты, группы ВКонтакте и Facebook помогут найти менторов из разных профессий.
- Собственно, наша задача — научиться совмещать работу и обучение так, чтобы не выгореть за несколько месяцев.
- До того, как попасть в ИТ, я работал администратором сервис-бюро у автомобильного дилера и затем занимался выдачей зарплатных карт корпоративным клиентам в ВТБ.
- Я также поддерживаю и мотивирую тех, кто сталкивается с проблемами коммуникации, выгоранием или ищет свой вектор развития.
- Часто бывает, что ментор и подопечный не до конца понимают границы своих возможностей в двустороннем процессе наставничества.
- Любой профессионал, у которого есть желание транслировать свой опыт и экспертные знания, может стать наставником.
Поскольку ментор не преподает, а скорее направляет, подсказывает и мотивирует, важна психологическая совместимость. Одна из основных задач ментора — давать тот самый «волшебный пинок», ставить дедлайны, контролировать обучение, не давать расслабляться. Айти Кадр – менторская площадка от Михаила Грекова (Product Manager, автор telegram-каналов Продуктовошная и Про удобство). Если вы заполнили анкету и включили чек-бокс «Показывать в списке экспертов» в анкете — поздравляем, вы Хабр Эксперт. Рядом с вашим именем появится значок эксперта, ваш профиль станет доступен на странице с экспертами, а специалисты смогут связываться с вами для консультаций.
сотрудников работать по Agile
Так, например, столичный бизнес-аналитик Николай Годун имеет за плечами 7 лет опыта, однако менторить начал относительно недавно. Те, у кого был опыт консультаций с ментором, в среднем удовлетворены своей карьерой на 3.2. Интерес к менторству растет вместе с уровнем специалиста. Опыт работы с ментором чаще всего встречается среди лидов — 53% и реже среди стажеров — 12%. Выбор надежного ментора важен для будущего развития себя в любой IT отрасли.
Не стоит расстраиваться – это отличные вложения в свое профессиональное будущее. Если денег не хватает, то найти бесплатного ментора хоть и сложно, но возможно. Например, если вы готовы предоставить консультанту услуги по бартеру или он заинтересован в проекте (или хочет себе «в коллекцию» конкретный кейс).
Как работать с ментором
Почти 25% обращаются за помощью к знакомым специалистам. По личной рекомендации менторов находили 11% респондентов. Некоторые читатели стали обращаться ко мне с вопросами и просили совета по своим проектам и карьерному росту. Я был рад помочь им и дать свою экспертизу, а со временем заметил, что часто общаюсь с одними и теми же людьми, которые регулярно задают мне вопросы и обсуждают свои проблемы. Так я понял, что стал ментором для них и что моё знание и опыт в программировании могут быть полезны для других.
Это привело к участившимся случаям усталости и эмоциональному истощению среди сотрудников, что в конечном итоге привело к увеличению числа отсутствий на работе и ухудшению результативности. Таким
образом, обучение влияет на культуру и ценности компании. Принимая решение об
Agile-трансформации, стоит заранее продумать образовательный процесс. Ведь правильно сформированное обучение увеличивает поддержку Agile-ценностей в компании, без которой
даже лучшие инструменты и практики не дадут результата.
Команды
Вообще ничего не слышали про менторство 7% респондентов. Ментор может подсказать нужные курсы, помочь подготовиться к трудоустройству, указать на ошибки в коде. Регулярная работа наставника обычно оплачивается, хотя иногда программисты готовы помогать безвозмездно. К ментору можно обращаться с любыми вопросами, если не справляется Google. Так появился сервис Хабр Эксперты — платформа для менти и менторов в IT, которая, мы надеемся, будет помогать учиться и учить всем, кто этого захочет.
Ментор — это консультант, который помогает новичку расти. Он не преподает программирование, но отвечает на возникающие вопросы и помогает сориентироваться https://deveducation.com/ в сфере. Найти наставника в IT стоит найти еще на этапе обучения, а в крупных компаниях джунам назначают менторов из числа старших коллег.
Насколько менторство популярно и эффективно?
Так можно понять, будет ли вам полезна работа с таким специалистом, насколько вы похожи или, наоборот, кардинально противоположны. Для поиска профессионала лучше всего использовать фильтры с указанием местоположения и профессии. менторство в it Прежде чем обращаться за наставничеством, нужно внимательно изучить блог, канал или сообщество специалиста. Для организаций, внедряющих менторство, идеально подойдут мессенджеры Slack, tаск-трекеры (Trello или Tada.team).
Те, кто обращался к специалистам платно, называли разную стоимость консультации, чаще всего одна встреча стоила от 1000 до 3000 рублей. Попросили тех, кто уже работал с ментором, рассказать, какие запросы у них были и сопоставили ответы с уровнями специалистов. Среди сервисов для поиска менторов IT-специалисты отметили Solvery, Хабр Экспертов, GetMentor, Эйч и Miranna. Чем выше квалификация IT-специалиста, тем выше его интерес к менторству. Больше половины лидов ответили, что уже работали с ментором, тогда как среди стажеров к менторам обращались только 12%. Это переключение фокуса с того, что делать 8 часов, на то, какого результата нужно достичь.
Менторство в компаниях
Некоторые менторы даже не берут денег за консультацию, потому что им достаточно развития компетенций, возможности делиться экспертизой и получать новый опыт. Менторство – это способ неформального обучения как сотрудников компании, так и руководителя, в ходе которого решаются проблемы, связанные с потолком развития бизнеса или каких-либо навыков. Данный метод широко распространен на Западе, а в России только набирает популярность. — На первую сессию менторства обязательно нужно выбрать тему и подготовить свои вопросы. После каждой сессии ментор присылает свои наработки и полезные материалы для изучения.
Вы можете прийти к ним, сказать, что разбираетесь в своей теме и поучаствовать в создании профильного курса. Эта позиция сама собой подталкивает к саморазвитию и обновлению знаний. А если вы пока не уверены в своей экспертизе на сто процентов, приглядитесь к позиции «Buddy». Buddy — это человек, который знакомит нового сотрудника с рабочими процессами и стандартами компании. Намного меньше ответственности, однако soft skills точно прокачаете.
Commentaires récents